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【酒店客控系统改造】做弱电,你坚持过哪些细小的好习惯?

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【酒店客控系统改造】做弱电,你坚持过哪些细小的好习惯?

做弱电工程的几乎都是大老爷们儿,平时粗糙、大大咧咧惯了。工程一大,项目一多,要处理的事项复杂,要想在工作中保持有条不紊地节奏,降低出错率、减少返工,除了要靠专业知识、业务能力打底,有些小习惯坚持起来,一天两天看不出啥,时间久了,就会受益匪浅。
 
综合布线、监控安装、机房建设与设计……这些常见的弱电工作中有哪些细小的好习惯值得我们坚持?
 
监控安装
 
1)走线一定要为以后维护留出预留的线,否则一个接头坏了很可能出现你没法接线了;
 
2)防水一定要做好,这是重中之重,做不好你就可能一个接头也让你跑20公里;
 
3)监控摄像头配线时应尽量避免导线有接头。除非用接头不可的,摄像头其接头必须采用压线或焊接,导线连接和分支处不应受机械力的作用;
 
4)监控摄像头配线在建筑物内安装要保持水平或垂直;
 
5)监控摄像头报警控制箱到天花板的走线要求加套管理入墙内或用铁水管加以保护,以提高防盗系统的防破坏性能;
 
6)安装数量较多的摄像机如果掉线了,要观察是只有某一个掉还是乱换着掉线或者是某一个交换机上面的几个都掉,如果是只有经常性的某一个掉,可能是机器有问题,可升级或者恢复系统试下;
 
7)使用录像机的不太建议满载,一是怕出现占用录像机过多的资源,二是用户以后想增加就得更换后端设备,容易造成浪费。
 
综合布线
 
1)根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求,列出穿线进度计划和保证质量的措施;
 
2)穿线前要严格进行穿线检查;
 
3)进行穿线组织策划要理解布线系统总体结构,不要穿错路线。每组应不超过20个信息点,否则同时穿放的电缆量大,穿放费力容易导致电缆损伤,也容易缠绕、打结,非常影响进度;
 
4)管槽检查,钢管加护口,埋地钢管试穿;
 
5)对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆;
 
6)策划分组,一组一组地穿放电缆,对于其中一组,选择穿线起点。电缆运至起点,标号,记配线架端刻度,把此一组穿至配线架,按要求留余长;
 
7)余线应按分组表分组,从线槽出口捋直绑扎好,绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎,50芯电缆转弯半径应不小于162mm;
 
8)垂直电缆通过过线箱转入垂直钢管往下一层走线时,要在过线箱中绑扎悬挂,避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上,这样会影响电缆的传输特性;
 
9)要做好设计阶段的详细图纸,图纸很重要。不要以为很简单,一张好的综合布线设计图纸可以节省你的布线时间和一些在布线的过程中遇到的现场问题,因为大楼里不单只有弱电,还有强电、消防、空调等等。
 
机房建设与设计
 
1)插座应分为市电、UPS及主要设备专用的防水插座,并注明易区别的标志;
 
2)空调的设计要考虑备份,因为服务器设备工作时会散发出大量的热量,一旦空调设备出现故障就会导致机房内温度激升造成停机丢失数据等不可逆转的损失;
 
3)机房内的气流组成形式应结合计算机系统要求和建筑条件综合考虑;
 
4)机房地板一般采用防静电活动地板。活动地板具有可拆卸的特点,因此,所有设备的导线电缆的连接、管道的连接及检修更换都要便利;
 
5)为了保证机房内不出现内柱,机房建筑常采用大跨度结构;
 
6)机房外门窗多采用防火防盗门窗,机房内门窗一般采用无框大玻璃门,这样既保证机房的安全,又保证机房有通透、明亮的效果。
 
项目管理
 
1)细读工程合同书, 清楚工程的工期目标、质量目标等;
 
2)熟悉施工图(系统图和平面图),清楚本系统所敷设的线缆的规格、型号以及设备性能等;
 
3)熟悉工程土建结构,熟悉机房位置以及布线路由;
 
4)线缆两端标签清晰、准确,并注意保存各个施工阶段的原始标签和原始图纸;
 
5)注意现场实际情况与施工图纸不符相关信息的收集(文字或图片)、保存;
 
6)现场施工遇到不可遇见的问题,应及时向工程单位汇报,并提出解决办法供工程单位当场研究解决,以免影响工程进度;
 
7)对工程施工中计划不周的问题,发现后要及时与工程单位协商,及时妥善解决;
 
8)对工程单位提出新增加的量,要履行确认手续并及时在施工图中反映出来。
 
工程预算
 
1)写招标文件要注意把工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清;
 
2)对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去;
 
3)对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商;
 
4)不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字;
 
5)预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标;
 
6)变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响;
 
7)很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的;
 
8)结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。
 

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